O trabalho remoto é uma tendência no mercado e já mostra ter chegado para ficar, trazendo diversas vantagens para colaboradores e gestores de empresas dos mais diversos setores.
Dentro da categoria, há diversas modalidades que podem ser exploradas, cada uma com suas particularidades e benefícios que podem ser aproveitados.
Neste post, falamos sobre modalidades e tendências do trabalho remoto. Continue a leitura!
Tipos de trabalhos remotos
O trabalho remoto consiste, de maneira geral, naquele que é realizado fora das dependências do ambiente da empresa ou instituição.
No entanto, há diferentes formas de implementar essa dinâmica na rotina de trabalho do colaborador, originando diferentes categorias.
O teletrabalho, por exemplo, já consistia há algum tempo em uma modalidade regulamentada na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), mas era pouco utilizada no Brasil e exigia a descrição da condição das atividades desde o contrato de trabalho.
Com a chegada da pandemia da Covid-19, ocorreu uma rápida popularização do home office, utilizada como uma medida emergencial na qual o colaborador desempenhava suas atividades de onde preferisse.
Por fim, há ainda a categoria de trabalho híbrido, modelo no qual as atividades são exercidas em dois momentos, um remoto e outro presencial.
Apesar de apresentarem particularidades, todas as modalidades são caracterizadas por oferecerem uma rotina mais flexível aos colaboradores e representarem uma redução de gastos cotidianos para a empresa.
Quais as tendências do trabalho remoto?
Inicialmente, as modalidades de trabalho remoto se colocaram na rotina do colaborador como uma medida emergencial, mas agora mostram que vieram para ficar.
O home office, em especial, tem se mostrado uma alternativa eficaz e prática para muitas empresas que buscam oferecer mais flexibilidade à sua equipe.
Nesse sentido, estudos realizados pelo Infobase e Institute For Technology, Entrepreneurship and Culture apontam para um crescimento de 30% para a modalidade, mesmo após o fim desse período de isolamento.
O modelo híbrido também se coloca como uma opção interessante e promissora nesse contexto, uma vez que une os benefícios do trabalho remoto e do presencial.
Por isso, em alguns casos, pode ser a alternativa escolhida pela empresa para facilitar o engajamento da equipe de trabalho em suas atividades e com o restante dos membros.
Como manter os colaboradores remotos engajados?
Um bom ambiente de trabalho requer o engajamento dos colaboradores nas atividades a serem desenvolvidas pela equipe.
Por isso, é importante investir nesse elemento ao implementar o trabalho remoto, de modo que seja possível aproveitar todas as vantagens que a modalidade tem a oferecer.
Afinal, trata-se de uma dinâmica muito mais flexível, que oferece ao trabalhador a possibilidade de atuar do local onde preferir, garantindo mais autonomia e praticidade.
Para que seja mantido o alinhamento dos colaboradores, podem ser utilizadas estratégias que promovam a comunicação entre os membros da equipe, como o uso de ferramentas mais efetivas de interação.
Nesse sentido, o uso de plataformas cada vez mais integradas é uma forte tendência para o atual cenário do trabalho em modalidade remota.
Além disso, oferecer feedbacks regulares também é uma maneira de mantê-los engajados e motivados a realizar suas tarefas com comprometimento e dedicação.
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Afinal, um colaborador com mais liberdade é também um colaborador mais engajado e motivado a realizar suas atividades com qualidade!
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(Imagens: divulgação)